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北京市建设教育协会2026年工作要点
来源:    作者:北京市建设教育协会    发布时间:2026-01-27    浏览次数:266    【 】    【关闭

京建教协〔2026〕10号

2026年是深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神的关键之年,是“十五五”规划开局之年,也是北京市住建行业转型升级、培育新质生产力的攻坚之年。协会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握“党建引领、服务大局、创新驱动、协同共赢”的工作主线,秉承“四服务”发展理念,充分发挥桥梁纽带作用,为首都住建行业高质量发展提供坚实人才支撑和智力保障。

一、坚持党建统领,筑牢发展根基

严格依照上级党委和市民政局的要求,扎实推进党建工作,积极落实主体业务。以党建为引领,加强队伍建设,提升业务能力,持续推动工作水平再上新台阶,为协会发展筑牢坚实的组织根基。

(一)深化理论武装,强化政治引领

一是建立“线上+线下”立体化学习矩阵,常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及系列全会精神学习,实现党员学习全覆盖。二是创新学习形式,通过专题讲座、红色研学、行业政策解读会等形式,推动理论学习与行业发展深度结合。三是建立“政策解读+实践研讨”学习机制,邀请相关专家解读住建领域最新政策,确保党员准确把握行业发展方向。

(二)推动党建与业务深度融合

一是将党建工作贯穿业务全流程,建立“党建+项目”工作机制,在政府项目申报等重点工作中发挥党员骨干带头作用。二是开展“党建赋能行业发展”系列活动,联合会员单位党组织举办行业党建交流会,促进党建经验与业务资源双向共享。三是建立党建与业务融合考核机制,将政府项目落地率、培训服务满意度等业务指标纳入党员考核体系,形成“党建促业务、业务强党建”的良性循环。

(三)夯实组织建设,提升党建效能

一是规范党支部标准化建设,严格执行民主评议党员、谈心谈话制度,加强入党积极分子培养和考察,优化党员队伍结构。二是强化党建宣传引导,利用协会官网、微信公众号宣传党建工作亮点、党员先进事迹,扩大协会党建影响力。三是加强党风廉政建设,开展廉洁从业警示教育,规范关键环节管理,筑牢廉洁自律防线。

二、聚焦政府关切,赋能行业服务

(一)锚定新质生产力,申报高级研修班

紧密贴合新质生产力的发展脉搏,精准聚焦行业前沿领域,精心打造绿色建筑、智能建造、装配式建筑以及BIM 技术应用等高端培训项目。整合优质师资力量与先进教学资源,构建科学且系统的课程体系,确保培训兼具前瞻性与实用性。

(二)赋能乡村建设,申报村镇工匠培训及轮训

以深化村镇工匠培训升级为重要抓手,紧密结合乡村振兴战略和北京乡村建设实际情况,全面推进培训工作的优化与创新。力求为北京乡村建设锻造一支政治素质高、专业技能强的工匠队伍,助力乡村焕发出新的生机与活力。

(三)稳步推进,深耕首都示范点建设工作

以持之以恒的态度,深入且持续地推进首都示范点相关工作。积极延续“古建文化与技艺、物业管理”培训项目,秉持精益求精的理念,不断对培训课程进行优化与拓展。助力学员提升专业技能和综合素养,为首都建设行业的蓬勃发展注入源源不断的人才动力。

(四)扎实推进安管人员资格继续教育工作

协会将积极承担起自身职责,严格遵循市住建委和区住建委的指导要求,结合不同地区、不同企业的实际情况,全力推进安管人员继续教育工作,确保流程合规、有序进行,切实提升安管人员的专业素养和业务能力,为安全生产提供坚实的人才保障。

三、强化服务职能,助力行业发展

(一)做好政府参谋助手

开展工程建设行业合规管理赋能行动,聚焦施工安全、合同履约、资质管理等关键合规领域,组织专题培训与案例分享活动,助力会员单位防范经营风险、规范行业秩序。

(二)发挥桥梁纽带作用

一是加强会员服务,建立常态化走访机制,收集需求建议并及时回应,解决会员实际困难。二是搭建行业交流平台,举办建设教育创新论坛等活动,促进会员单位资源共享、合作共赢。三是整合专家智库资源,按专业领域组建技术咨询服务团队,为会员单位提供项目咨询、技术指导等服务。

(三)精细规划培训考核,确保公平高效

精心制定2026年北京市建设教育协会考核计划,严格遵循既定的时间节点与规范程序,有条不紊地组织各项评价工作,确保考核任务高质量完成。为满足企业人才培养的多样化需求,持续优化服务举措。一方面,畅通绿色通道,为企业特殊人才提供便捷、高效的考核途径;另一方面,深入推行送考上门服务,为偏远地区考生解决实际困难,让考核服务更贴心、更人性化。

(四)强化继续教育,提升专业素养

继续加大对注册类执业资格证书继续教育工作的宣传力度,广泛传播继续教育的重要性和价值。及时更新课程内容,紧密结合行业最新动态和发展趋势,提高继续教育的针对性和实效性。同时,对协会自主评价的岗位证书继续教育课程进行全面更新,确保学员所学知识与技能与时俱进。

(五)创新培训评价,满足会员需求

密切关注会员需求,根据市场变化和行业发展趋势,适时推出新的岗位培训评价项目。今年,将开展古建资料员培训评价工作,制定科学合理的考核标准,确保培训质量和评价结果的公正性、权威性。

(六)引领标准制定,推动行业规范

计划发布3个团体标准。将组织行业内的权威专家和企业技术骨干,深入开展标准制定工作。在制定过程中,充分考虑行业发展的实际需求和未来趋势,确保团体标准具有科学性、实用性和前瞻性,为建设行业的标准化发展提供有力的技术支持。

(七)开展公益讲座,促进行业交流

邀请建设行业的知名专家、资深学者和企业高管作为主讲嘉宾,围绕行业政策法规、前沿技术、项目管理等热点话题,开展深度解读和经验分享活动,促进知识共享和人才成长,提升行业整体素质和影响力,推动建设行业的健康、可持续发展。

(八)携手共进,推动行业协同发展

加强与兄弟协会的常态化交流与合作,整合各方资源,形成行业发展合力。通过互访交流、经验分享等形式,学习借鉴其他协会在行业发展中的前沿经验和成功模式,挖掘合作潜力,共同培养适应新时代需求的新型人才。

(九)激活专家智库效能,引领行业高质量发展

充分发挥专家智库的独特优势,深入挖掘专家们的专业知识和丰富经验,构建具有高度针对性和实用性的资源库。根据不同的专业领域,组织开展形式多样、内容丰富的专家交流活动。充分释放专家智库的智慧能量,为行业的战略规划、创新发展和转型升级提供全方位、精准化的支持和保障。

(十)创新培训模式与产品

一是拓展特色评价项目,紧密围绕企业高质量发展需求精准发力。积极探索开展数据资产化等专题培训,深度助力企业深挖数据潜藏价值,全力培育新的增长动能,为企业发展注入强劲动力。二是继续做好物业管理及房屋安全管理培训,结合新的法规和行业标准,通过专家授课、案例分析等方式,帮助物业企业提升管理效率和服务质量,增强物业人员的安全意识和应急处理能力。三是加强与院校合作,以需求为导向,优化培训课程,融入行业前沿知识,探索共建实习实践基地,让学生在实操中积累经验,为行业培养理论与实践兼备的高素质人才。

四、加强自身建设,提升履职能力

(一)规范内部管理

一是严格按照章程规定,召开各类会议,完善决策机制,确保协会规范运行。二是优化内部组织架构,明确各部门职责分工,建立健全工作考核评价体系,提升工作效率与服务质量。三是完善财务管理制度,加强资金使用监管,规范票据管理、预算编制与执行流程,确保资金安全高效使用。四是健全档案管理体系,对协会各类文件、项目资料、会员信息等进行分类归档,实现档案数字化管理,提升档案利用效率。

(二)强化队伍建设

一是加强员工培训,开展业务技能、党建知识、数字化工具应用等培训,提升员工综合素养,鼓励员工参与行业交流与学习。二是发挥专家智库作用,完善专家选聘与管理机制,吸纳行业领军人才、资深专家加入智库,为协会发展提供智力支撑。

(三)提升宣传影响力

一是加强行业宣传,展示协会工作成果、会员单位先进经验,讲好建设教育行业故事,提升协会行业影响力与美誉度。二是拓展宣传合作渠道,与行业媒体、政府平台建立常态化合作机制,扩大宣传覆盖面与传播效果。

五、践行社会责任,彰显协会担当

一是开展公益帮扶活动,组织党员和会员单位参与结对帮扶、爱心捐赠等公益项目,助力弱势群体,履行社会责任。

二是传承行业文化,持续开展古建文化与技艺培训,助力非物质文化遗产保护与传承,为首都文化建设贡献力量。三是倡导绿色低碳理念,在培训课程、标准制定、项目推广中融入绿色发展要求,助力碳达峰碳中和目标实现。

2026年,在各级政府和相关部门的坚强领导下,北京市建设教育协会将以更高站位强化党建引领,以更实举措服务行业发展,以更优服务赋能人才成长,以更强担当践行社会责任。协会将持续凝聚行业合力,深化改革创新,提升服务效能,在首都住建行业转型升级的征程中主动作为,勇于担当!


北京市建设教育协会

2026年1月27日


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